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<P> 继2006年1月份宣布收购Lambda美国集团与Lambda欧洲集团后,电盛兰达集团总裁铃木武夫近日在上海表示,这家全球主要的电源|稳压器产品供应商将于2008年2月在东京与大阪证券交易所中止上市,从而完成其向TDK全资子公司的所有权转变。电盛兰达是工业用高端电源市场领域的全球第一大供应商,1999年由联美兰达(Nemic-lambda)和日本电气精器(Densei)合并成立,2005年10月之前由英国Inversys所有,之后前者所持58%的股份被转入TDK旗下。</P> <P> TDK的收购使得电盛兰达在市场上的信用比以往得到了提高,这直接促进了公司业绩的增长并带来财力的增强,现在我们可以进行更多的投资了。”关于此次重大战略决策,铃木武夫表示,“TDK和电盛兰达都有电源产品,尽管双方在业务上是相互独立的,但由于同属一家集团,在资本市场有暗箱操作操控股价的嫌疑,因此我们决定对公司进行100%的完全私有化。”他进一步解释说,之所以作出退市的决定,则是由于日本法律规定,若母公司拥有的股份超过80%,则子公司就必须中止上市。</P> <P> 电盛兰达的私有化进程于2007年11月完成,2008年2月通过临时股东大会中止上市,并于两个月后完成TDK全资子公司化。铃木武夫表示,鉴于电盛兰达的业务量为TDK电源部门的3倍,因此前者将对后者进行吸收整合。预计2009年3月,整合后的新公司营收将达到850亿日元。“我们的目标是在两年后实现年销售额1,100亿日元,并最终成为全球第一的电源解决方案供应商。”他说。</P> <P> 无锡工厂将通过生产革新和改善来实现产能与品质的提高以配合上述转变,并加强中国本地的销售力量。此外,零部件和材料的本地采购率也将由目前的75%提高到年底90%以上。“一年后中国市场上所有电盛兰达的产品都可在无锡工厂进行分析和返修。”林瑞生表示。同时电盛兰达位于中国本地的研发力量和技术支持力度也将得到加强,上海研发中心的人数2008年将会扩大到45位,并在5年后达到80人。“5年以后该中心的资源70%也将投向本地市场。”林瑞生说道,“我们将加强对中国市场的调研,了解本地客户的未来需求,为其开发新一代的标准产品。”此外他也不排除今后在本地进行合并与收购的可能性。</P>