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“这次科华换logo,主要的目的在于走向国际化。”厦门科华恒盛股份有限公司副总裁林仪日前接受记者采访时表示,科华始终专注UPS领域,目标是做强自有品牌,做大OEM(原设备制造)。林仪介绍说,科华近几年在OEM和产品出口方面取得了快速增长,逐渐从OEM代工、贴牌转为ODM(原设计制造)定制,并向OBM(原品牌制造)转型,其产品已销往亚洲、欧洲、美洲、非洲等30多个国家和地区。<BR><BR> 据报道,与科华一样,目前位于我国珠江三角洲和长江三角洲一带的大批OEM制造企业,经过多年技术经验积累,正在经历从OEM到ODM再到自主品牌OBM的转型,成为中国企业国际化的另一股强大力量。<BR><BR> 对于OEM能不能让中国企业实现品牌国际化,迄今为止有两种观点,一种观点认为,像格兰仕这样的品牌国际化典型,是在国际品牌OEM培养下成长起来的,目前已经开始走上了自主品牌道路,并具备了一定实力与国际品牌一争高下;另一种观点则认为,OEM是个“美丽的陷阱”,要想品牌国际化必须放弃OEM,只有像海尔那样,品牌国际化才有可能实现。