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<P> TDK与德国EPCOS于2008年 7月31日签署了业务合并合同。由此,TDK将开始公开收购EPCOS全部已发行股票。TDK推算,收购总额约为2000亿日元“对TDK来说,这是公司有史以来最高投资额,此前最多也只有500亿日元”(TDK)。并且,这一金额“约为公司所持现金的全部”(TDK)。可以说这是一次关乎公司命运的收购。</P> <P> 公开收购完成后,TDK将着手拆分4项被动部件业务,包括电容器、电感器、铁氧体以及变压器等“磁性元件”、高频部件、传感器和驱动器部件。之后,将成立新公司“TDK EP Components(暂称)”,并以新公司与EPCOS合并。如果进展顺利,预计到09年秋新公司便可成立。另外,TDK将以每股17.85欧元(约合 2999日元,按1欧元=168日元换算)的价格,以现金收购EPCOS股东手中的股票。</P> <P> 设想合并3年后对新公司中期预测的目标为:年销售额达到6000~7000亿日元,营业利润率超过10%。而TDK集团整体的中期预测目标是:年销售额达1.2万亿日元~1.4万亿日元,以电子部件厂商的身份进入年销售额1万亿日元企业的行列中。营业利润率为10%以上。</P> <P><STRONG>近乎完美的互补关系</STRONG></P> <P> 此次,两公司之所以能够达成一致,是因为在技术、产品、顾客和地域方面,双方“能够构筑近乎完美的互补关系”(上釜)。因为“TDK的强项正是EPCOS的弱项,而EPCOS的强项则是TDK的弱项”(上釜)。技术方面,TDK擅长材料技术,而EPCOS擅长模块技术。产品方面,TDK擅长通用产品,而EPCOS擅长汽车配件和高频部件。</P> <P> 具体来说,TDK的电感器和陶瓷电容器的销售额高,但传感器和高频部件的销售额低。而EPCOS的传感器、高频部件、电解电容器、薄膜电容器以及变压器的销售额高,但陶瓷电容器的销售额低。TDK尤其对EPCOS持有的面向汽车和通信设备的模块技术及销售网等寄予厚望。而EPCOS对TDK家电领域的优势充满期待。</P>