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2012年,南方电网公司迎来发展的第十个年头,一组持续向好的指标数据,印证了南网十载前行背后的理念转变与战略新定位:全年最高统调负荷1.2亿千瓦;
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<P> 2012年,<STRONG><A href="http://www.cps800.com/news/2011-8/201181141857.html">南方电网</A></STRONG>迎来发展的第十个年头,一组持续向好的指标数据,印证了南网十载前行背后的理念转变与战略新定位:全年最高统调负荷1.2亿千瓦;完成售电量7010亿千瓦时;完成固定资产投资858亿元;新增专利申请1317项,获得专利授权554项,同比大幅增长147%和190%;连续7年被国资委评为经营业绩考核A级企业;连续8年入围全球500强企业。 </P> <P> 翻开2013年的南网工作报告,不难发现增供扩销、持续创先、提升管理成为南网在全面贯彻落实十八大精神开局之年阔步前行的“关键词”。 </P> <P> 应势而动力拓用电市场 </P> <P> 先紧后松。这是2012年南方区域电力供需形势的真实写照。在一季度缺煤少水情况下,进入汛期后南方区域却迎来丰水所带来的用电形势“拐点”。为有效平衡全年电力供应,南方电网积极发挥全网电力调剂作用。 </P> <P> 直面缺电,攻坚克难。去年4月份,实现500千伏惠州-茅湖线路改造工程提前65天投运。不仅解决了粤东机组长期存在的窝电问题,更缓解广东近三分之一的用电缺口。据测算,项目的投产为广东GDP产值增加约1400亿提供了坚强电力保证。 </P> <P> 应对形势,“通道”显效。统计显示,2012年6月后,西电东送呈持续满负荷安全运行状态,全年完成西电东送电量1243亿千瓦时,同比增长28.3%。云广直流通道迎度夏期间能量利用率达93.1%,实现全年送电量突破200亿千瓦时,再添“国家优质工程金质奖”殊荣。 </P> <P> 2013年,五省区用电量将进入相对平缓增长期。据预测,今年最大负荷需求为1.28亿千瓦,同比增长7%,电力电量将呈“平衡有余”的新态势。“增供扩销”将成为今年谋增长的“重头戏”。报告披露,将全力做好西电东送,巩固省间协商机制,想方设法吸纳水电,加快配套直流通道建设;全力争取电量增长,紧跟经济形势,以提升工作效率主动服务重点项目的用电报装,实现售电量7365亿千瓦时,同比增长5.1%的目标;全力做好市场营销,做好重要客户和大客户建档工作。 </P> <P> 致力“3C”造绿色现代电网 </P> <P> 2013年,南网将持续推进创先作为工作的重点,将持续推动电网和企业管理全面转型升级。 </P> <P> 南网将电网建设视为创先工作的“硬件”,2012年全年完成电网建设投资671亿元,投产重点工程11项。完成了广州中心知识城综合能源规划、珠海横琴新区智能电网规划、深圳前海新区电力规划、三沙多能互补智能微网规划等,并实现了全 网覆盖范围内“户户通电”。 </P> <P> 2013年,南网将利用“3C”技术(计算机技术、通信技术、控制技术)升级改造现有电网,提高电网的安全性、经济性和节能环保水平。包括优化大电网结构,构建安全可靠、稳定高效的能源输送体系;深化电网安全稳定控制技术应用,构建协调、可靠的安全稳定综合防御系统;深化节能与经济运行技术应用,发挥电网绿色平台吸纳清洁能源的能力,持续农网改造升级;同时,制定绿色电网建设行动指南。 </P> <P> 2013年,南网在固定投资方面将投入750亿元,其中电网基建项目占552亿元,电源基建项目占21亿元,技改项目占107亿元。安排重点工程19项,建成投产11项。南网确立的城市供电可靠率将大于99.958%,农村供电可靠率大于99.889%。 </P> <P> 精益管理独具南网特色 </P> <P> 与创先步伐相融合的,是南网在软件方面的着力提升。南网提出:在软件上要着力构建具有南网特色的先进管理体系,推动企业管理向精益化方向转变。 </P> <P> 管理提升的成效在关键指标上得到充分体现。2012年,南网城市客户平均停电时间3.13小时,较2005年减少82%;农村客户平均停电时间7.99小时,较2007年降低71.4%。供电可靠性达到国内领先水平,所属 6家企业成为全国供电可靠性金牌企业,其中3家企业摘得A级金牌殊荣。在客户满意度上,近年来南网在各省区公共服务行业满意度一直名列前茅,其中连续六年在广东获综合满意度第一。 </P> <P> 在管理方面,2012年南网亮点纷呈。物资管理通过网、省两级集中采购平台的有效运作,全网库存物资从56亿减少到28亿,闲置物资再利用达23亿。农电体制改革上,完成9家县级供电企业国有产权的接收,对广东电网50家县级供电企业实施债权转股权。加强法律风险防控,通过风险评估与专项治理,减少经济损失14.6亿……报告指出,南网将继续深化战略和一体化管理,形成实施、评价、改进的闭环机制。包括:启动先进管理体系建设,制定工作方案和建设路线图;加强客户服务管理,广东电网、广州供电局和深圳供电局实现营配信息实用化,其他试点单位实现基本功能应用。2013年,南网将实现百万客户投诉率低于77次。 </P> <P> 透过报告,可以读到:通过增供扩销实现国有资产保值增值,实行升级改造带来智能高效绿色现代电网,致力管理提升带动中长期发展战略落地,在持续推进创先工作中,软件、硬件齐抓手,致力于实现转型发展,走出具有南网特色道路,为五省区全面建成小康社会做好电力保障,为“美丽中国”提供绿色支撑。 ▇</P>