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3G中圆桌论坛 <BR><BR> 3G间接财富效应<BR><BR> 谁会成为中国3G新贵?目前似乎还没有定论。<BR><BR> 要搞清楚这个问题,当然要先探明财富的源头。很多人将目光投向电信运营商。然而在举办的“21世纪香港3G论坛:香港模式与中国战略选择”圆桌会议上,来自香港科技大学信息管理系的徐岩副教授却将目光投得更远。他认为,3G会带来很多的变化,不能把3G的经济效应只集中于运营商方面。“大家都在关注3G运营商,看能赚多少钱,实际上范围应看得更大一些。”徐认为,否则大家肯定会觉得代价太大了,实际上3G就是一个技术而已,但其外围会支撑很多产业。<BR><BR> 徐岩博士的例子是,《老鼠爱大米》这首歌,通过手机下载产生的收益是通过唱片公司产生收益的18倍。“甚至有歌手提出来,干脆以后就跟移动公司签约,而不与唱片公司签约。”他和他的伙伴曾测算过,在电话上投1元钱,实际上产生的间接效益会达到7元钱。“3G也是一样。”他说。<BR><BR> 徐教授的观点得到了香港流动通讯公司(CSL)产品战略与业务发展总经理庄礼基先生的支持。“其实整个产业链都会受惠。”为了证实3G的产业链效应,庄现场拿出他的3G手机,一边介绍其功能,一边举例说:如果地产或保险的销售员,他们外出时带着这么一部3G手机,就可以马上查到资料,发电邮给客户,这也会让他们受益。<BR><BR> 事实上,在香港的大街小巷,已有不少这样的“西装族”在通过手机发送资料。<BR><BR> 由于采用了3G技术,电子商务的前景正变得越来越广阔。“比如说手机搜索业务,现在就没有,目前Google只是在互联网上,3G上面还有没有呢,这个如果弄好我相信机会很大。”徐岩指出,现在的电子商务每天有成千上万笔交易,在香港每天的交易额达几百亿,因此3G潜在的经济规模可想而知。<BR><BR> “一旦内地启动3G,随之可能产生的电信设备市场价值将高达1万亿元,电信增值业务市场将高达10万亿元。”温天纳则运用市场数据来支持徐、庄二人的观点。<BR><BR> 徐岩还谈到了前不久香港发生的一起案件:一个罪犯通过3G网络向女士做下流动作。“一个流氓都可以用3G来进行犯罪创新,我想企业没有理由不会通过3G发现新的业务模式。”徐半开玩笑地说道。<BR><BR> 徐岩和庄礼基均认为,中国内地的市场规模要远远超过香港,在间接财富效应方面的体现会更突出。<BR><BR> 香港跳板<BR><BR> 与前几位专家对3G的热情不同,香港立法会资讯科技界议员单仲偕先生对于3G则有不同的认识。“日本已经在研究使未来的手机或是其他终端懂得自动调整,如果在室内就自动使用Wi-Fi,到室外可能就是WiMAX或是3G,而决定选择的因素是价钱。”单认为3G或许将受到WiMAX或是其他技术的强有力冲击,因此3G的经济效益会不会像三年前一些运营商想的那么好,需要重新考虑。<BR><BR> 他声称自己对3G并不悲观,但需要提醒大家:3G只是平常的科技发展———如果大家觉得它商机无限,则要小心一点,因为将来会有很多方案。<BR><BR> 单仲偕的担心或许不无道理。不过,目前国家信息产业部对于WiMAX以及3G截然不同的态度令人相信,至少在可预见的一段时期内,3G将会在中国内地畅行无阻。<BR><BR> 有人预言,电信企业很可能会成为中国企业“走出去”的先头兵,而香港则会成为其试水之所。“大家可以看到,SUNDAY背后是PCCW,而PCCW的合作伙伴却是网通;另外,数码通也有2%的股份在中国移动。”在单仲偕看来,事实上,已经有一些内地企业与香港运营商开始了合作计划。<BR><BR> 不过,温天纳认为这些并不足以说明问题。“香港的市场已经饱和,增长空间不大,任何收购必须要仔细评估内地及香港电讯业在技术与市场上的协同效应有多大。”温表示,以他个人来看单纯并购的价值并不大。<BR><BR> 徐岩也认为,中资企业并购香港运营商如果是作为业务试点可能晚了一点,但若作为进入国外市场的试点倒是不错的选择。<BR><BR> 不过,徐认为至少近期内这种情况不会发生。“头三年走出去的可能性不大,没有那个精力,而且也没有那个实力。”徐岩认为,3G发展头三年要关注自己的网络,中国企业要走出去得要先有自己的东西,因此他们头三年还要集中精力发展网络,提高网络覆盖率。<BR><BR> 徐岩还认为,虽然中国运营商可能不会来香港实施并购,但是3G启动之后,内地电信运营商的势力会不断扩大,很可能会借助强势定价权和分销渠道,一举并购唱片公司。<BR><BR> 单仲偕则提醒中国企业,若并购香港的电信运营商,需要了解香港的牌照限制。“现在中移动本身拿的不是香港的牌照,所以并购其中一个运营商,是不受规管的。但是在此之后再要并购香港其它运营商,则要得到电信管理局的批准———在香港,如果要买不同市场的牌照公司,不需要规管,但若是并购其它移动经营商就需要得到批准,以防止垄断市场。”<BR><BR><BR>