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9月6日，全球电力和自动化技术领导厂商ABB集团宣布了2005至2009五年中期发展目标。ABB集团同时提出了强化改进业务执行，从更宽的领域去创造价值的战略，包括专注于业务业务增长、改善盈利、资本利用和增加现金。
“ABB现在发展形势强劲，我们可望获得可持续的盈利性增长，”ABB集团总裁兼首席执行官金乐指出，“我们今天宣布的目标与行动计划旨在加强我们的实力，确保我们在竞争中获得成功。”
对以息税前利润作为衡量标准的收入增长和盈利一直是ABB集团关注的焦点，这一点也体现在新的目标中。另外，该目标包含了净收益，资本占用的回报率和产生现金流的能力。
为了支持新战略的实施，ABB集团从2006年1月1日起对机构进行适当调整。调整之后，将撤消管理机构中的一个层面，两大核心业务部门将由其各自下属的五个业务分部所代替。在执委会层面将设立一个新的职能部门，以更强地整合区域性结构。
金乐先生说：“这是战略的演进，而不是革命性的变化。我们的重点依然放在我们的电力和自动化核心业务上。此战略将以更平衡的方式来创造价值，将我们的重点从业务增长扩展开去，以获得更高的盈利能力，更大的资本回报率和产生现金流的能力。” |
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