随着分布式能源发电和可再生能源的比例日益增长，以及电能使用和用户的日益多样化，如何确保电能的传输和使用更加高效、清洁、经济、可靠将成为目前的主要挑战。面对中国客户的需求，西门子能源管理集团携一站式能源管理业务组合，于今年三月份自上海启动了中国百城巡展活动，展示了在数字化时代西门子是如何通过最全面的产品组合、最有效的组织结构、以智能的能源管理方式来服务客户。短短几个月，巡展活动已分别在……等城市展开，并在行业用户中引起了热烈反响，近期，百城巡展活动西安站亦拉开了帷幕。
据悉，西门子百城巡展活动为期3年，计划于2017年底前访问中国百座城市的客户。2015年，百城巡展将覆盖中国各区域36座重点城市。在之后的2年，巡展将向纵深发展，帮助更多中等规模城市的客户解决能源管理的难题与挑战。
百城巡展纵深拓展中国市场
今年，西门子百城巡展将覆盖中国各区域36座重点城市。在之后的两年，巡展将向纵深发展，帮助更多中等规模城市的客户解决能源管理的难题与挑战。作为值得信赖的全球合作伙伴，西门子能源管理集团为客户提供端到端专业产品、系统和解决方案。携手中国客户，西门子致力于为社会打造高效、可靠的电力基础设施。
在此次百城巡展上，西门子能源管理集团综合展示了其前沿技术、先进理念和案例。
能源是中国战略重点
目前，西门子在德国之外的首家数字化企业，即西门子工业自动化产品成都生产和研发基地（SEWC）已经在成都落成。这家工厂以突出的数字化、自动化、绿色化、虚拟化等特征定义了现代工业生产的可持续发展。
事实上，中国在经济发展规划中提出了要发展高端制造业，希望能够进入到汽车制造业、航空航天业。这些领域需能够在制造的过程中实现高度的自动化。
“这不仅仅是一个和技术相关的问题，也是关于准确度和效率的问题，因为这类制造对精度要求非常高，只有自动化才能做到，这方面有更多潜力可以挖掘。”凯飒表示。
其中，能源是西门子在华的战略重点。凯飒对21世纪经济报道记者表示，“在中国增长的潜力究竟是什么，我想是能源的发展，从供应方和需求方来说都是如此”。
日前，这位新上任的西门子总裁兼首席执行官对西门子的业务架构进行了调整，取消此前四个业务领域层级，将此前16个业务集团合并为9个，包括电力及天然气、风力及可再生能源、能源管理、建筑科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。这使得公司组织更加扁平化，直接目的是为了激发公司的创新和盈利能力，深层次目的是为了更好地适应电气化时代。
简而言之，对西门子来说，电气化、自动化和数字化是未来重点。西门子未来发展方向中的“工业4.0”也已在中德两国政治领导人和商业领袖对话中占据了重要位置。
目前，中国是西门子仅次于美国的第二大海外市场，中国区业务大约占全球总业务的8%。在2014年第二季度，西门子中国区订单和营收同比增幅分别达到22%和19%。
重点布局能源领域
“三化”战略布局“工业4.0”
日前，这位新上任的西门子总裁兼首席执行官对西门子的业务架构进行了调整，取消此前四个业务领域层级，将此前16个业务集团合并为9个，包括电力及天然气、风力及可再生能源、能源管理、建筑科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。这使得公司组织更加扁平化，直接目的是为了激发公司的创新和盈利能力，深层次目的是为了更好地适应电气化时代。
简而言之，对西门子来说，电气化、自动化和数字化是未来重点。西门子未来发展方向中的“工业4.0”也已在中德两国政治领导人和商业领袖对话中占据了重要位置。
目前，中国是西门子仅次于美国的第二大海外市场，中国区业务大约占全球总业务的8%。在2014年第二季度，西门子中国区订单和营收同比增幅分别达到22%和19%。
尽管各国已经遭受到由于大量使用化石能源所导致的气候变化威胁，但全球仍有大量的人口需要城市化和脱贫。这也意味着，虽然各国政府极力制定国际制度和国内政策控制温室气体的排放，但能源的需求量将在相当长的时间里保持上升趋势。
正如凯飒所说，城市化和经济发展过程中，能源必不可少。
“任何国家的经济基础首先都是能源，它是所有经济发展所需要的生命线。”凯飒表示。
因此，能源业务仍将是西门子发展的重点。正因如此，西门子展开了一系列的收购。
今年5月，西门子以7.85亿英镑收购了罗尔斯•罗伊斯能源业务，以巩固其石油与天然气工业以及分布式发电领域中的地位。
不过，西门子对阿尔斯通能源业务收购的竞争却未能实现。西门子的主要竞争对手GE最终取得了法国政府以及阿尔斯通股东的支持。
对于收购的失败，凯飒对21世纪经济报道记者表示，“实际上阿尔斯通也是我们很强大的竞争者。无论是从经济、战略以及从社会角度来看都是西门子和阿尔斯通合作是最合适的”。
21世纪经济报道了解到，目前阿尔斯通正在进行业务的整合。如果阿尔斯通和GE的能源业务能够成功进行整合，市场上就将会有两大能源设备巨头，即西门子与GE。
事实上，全球面临气候变化的威胁，一些政府正在展开能源转型。
凯飒也认为，当前的能源问题不仅是依赖单一的能源来源，而应该把不同的能源来源结合起来使用。
目前，西门子已是海上风力发电的领先公司。九个业务集团中的风力发电与可再生能源集团也将服务于快速增长的陆上和海上风力发电业务。相关业务在2013财年营收约为50亿欧元。
不过，目前可再生能源输电、储能的问题仍需进一步解决。
因此，要解决能源需求增长的问题需要“以化石能源为基础，这是解决问题的办法。”凯飒表示，“所以我的建议是在这个过程中我们需要对能源行业实行渐进式的调整，不可能一蹴而就”。
西门子拥有覆盖面最广的能源管理业务组合，从高压输电系统，到中低压和配电网级别的设施和系统，到智能电网和能源自动化解决方案，囊括电力公共事业、工业、基础设施和楼宇等行业。无论是确保以最小损耗实现远距离输送绿色能源的高压直流输电技术，还是安全可靠的涵盖全系列中低压解决方案的全集成能源管理，还是高度自动化和智能化的能源及电网解决方案和服务，处处体现着西门子在电气化、自动化和数字化领域的实力。 {$page$}
突出优势 领先“智”造
经济和技术的变化为全球制造业带来巨大的转型挑战，整个工业领域也正在经历一场大变革。这场变革被精于制造业的德国称为“第四次工业革命”，即“工业4.0”。
默克尔在7月访华期间，中德两国政治领导人以及商业领导人谈及到“工业4.0”的名词。“工业4.0在两国政治领导人的对话中占据了很重要位置，在商业界也是重要话题”。凯飒表示。
今年5月国务院正式颁布《中国制造2025》规划纲要，部署全面推进实施制造强国战略。《中国制造2025》被誉为中国版工业4.0规划，它将引发未来中国制造业的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。
在“工业4.0”的愿景下，制造业将通过充分利用信息物理融合系统（Cyber-Physical System）等手段，将制造业向“数字制造”转型。
而西门子布局似乎也正紧跟这一未来趋势。西门子称，其数字化企业解决方案将现实和虚拟的生产世界相结合，着力推动制造业未来的发展。其持续的创新能力、完整的产品线和丰富的行业知识，为“工业 4.0”的到来奠定坚实基础。
2014年5月西门子做出重大战略调整，发布“2020愿景计划”。正式提出西门子未来发展方向着重三个方面：电气化、自动化、数字化。在愿景前提下更加专注未来有发展的业务领域，明确过程工业和驱动领域实现电气化、自动化、数字化及数字化工厂，重点转向能源、交通纵向业务领域。这一重大改革与德国提出工业4.0相互关联。
西门子大中华区首席执行官、西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼表示，德国推出工业 4.0，中国政府启动《中国制造2025》规划，共同使命就是在工业大环境中和挑战下保持我们竞争力。制造业在很多国家经历了变化和复兴。随着信息和物理融合系统及物联网、数字化工具嵌入到产品设计、生产工程、生产设施及服务整个价值链中，给制造业带来了大变化。未来工厂将能够把生产供应链与单个客户爱好实时融合在一起。我们需要完成两个任务：第一，劳动密集型企业向技术密集型转型。需要更快决策、更灵活流程和改变工厂运营方式，同时需要采用新的经营模式、组织架构和人员培训。第二，中国企业需要基于工业知识采用适用方法实现工业数字化。第三，在通向工业数字化道路上，西门子技术和中国制造业发展重点很多方面非常契合，包括提高生产力、效率和缩短上市时间。
西门子目前服务领域已覆盖机械、汽车、冶金、石油、石化、化工、船舶、纺织等行业，创造了无数个性化成功案例。
投资、创新、教育—
在高压领域，西门子负责全球第一条投入商业运营的±800千伏特高压直流输电线路，将大量清洁水电从云南送至广东，输电距离超过1400公里，可以每年实现减排二氧化碳三千万吨。在中低压领域，作为当今世界上面积最大的会展综合体，国家会展中心（上海）已于去年10月投入试运营，西门子能源管理集团为其提供的中低压元器件、全套继电保护产品、系统及楼宇消防系统保证了场馆试运营的顺利，一站式为客户提供服务。在智能计量方面，西门子为湖南师大本部近300栋建筑提供用电能耗监测并为200多栋建筑和11个计量分区提供供水管网漏损监测。
我们会通过以下三个途径来提升能源业务：一是加大投资技术研发，通过创新来使得西门子在技术方面处于领先地位;二是严格控制成本，来提高总体运营的利润;三是积极鼓励我们的销售人员和客户建立更紧密的关系，更加了解客户需求，进一步促进西门子产品在市场上的销售额。
这是我们去年做的整个架构调整，未来我们将更加专注在电气化、自动化、数字化增长领域。目前西门子已经把业务集团数量从16个减至9个，包括发电和天然气、风力发电与可再生能源、发电服务、能源管理、楼宇科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动和金融服务等，以及单独运营医疗业务部门，即“9+1”结构。整个公司的业务都沿着这个大方向做调整。去年对罗尔斯˙罗伊斯能源的燃气轮机和压缩机业务的并购是很成功的，我们很满意。罗尔斯˙罗伊斯公司的产品线能够为我们提供分布式能源这方面的帮助，使得电源点离消费者、离用户更近。
与其他厂商比起来的话，西门子EPC方面的特点和优势，体现在西门子有特别全面的产品线，即全产业链。比如在发电方面，我们的技术产品线实际上是覆盖了发电行业整个产业链，有不同形式的发电设备，包括燃机、汽机、输配电、高压设备、智能电网、大型驱动设备、自动化方面等，这些都是西门子旗下的产品线，也是能够为EPC厂家提供的产品优势。
此外，西门子不单是作为产品供货商，我们也具备做总承包商的能力。我们对各项工艺过程都非常了解，即便在一些情况下我们只为这个项目提供产品。我们的团队对整个工艺设备、技术的流程也非常熟悉，所以即便是产品供货，我们也能提供很好的技术服务、技术支持。
能源是西门子在中国的战略重点。凯飒表示，这与任何走向工业化更高阶段的国家的战略重点是一样的：“任何国家的经济基础首先都是能源。”
他分析说，此后的第二阶段是基础设施建设，包括交通、道路和车辆；第三个阶段是工业化，从原来较低级的工业生产到高端工业生产，这当中自动化发挥着重要作用；第四个阶段是生命科学、更好的医疗卫生服务以及可持续能源的发展，这是工业化比较晚的阶段：“我们公司的结构也是这样的，业务涵盖了这些领域。”
凯飒认为，中国的情况非常独特，能源、基础设施建设、高端制造业和医疗服务在同时发展。“中国东部地区的人们已经要求更高的医疗水平，农村地区的人们也希望提升医疗水平。所以这个市场对我们来说很有吸引力，因为我们具备这四个方面的业务，而且这些都是我们的强项。”
他表示，中国在海上风电方面有更多机会，而在中国“十二五”规划中还提到高端制造业，希望能够在汽车制造业和航空航天业继续深入。
他表示，如果中国想在这两个领域能够取得成绩的话，必须要能够在制造过程中实现高度自动化。“这不仅仅是一个和技术相关的问题，也是关于准确度和效率的问题，因为制造过程中对精度要求非常高，所以不能用人工来做，只有用自动化才能够把它做到，在这方面还会有更多的潜力可以挖掘。”
不过凯飒强调，谈到中国市场增长潜力的话，从供应方和需求方来说，重点都是能源的发展。
4月1日至3日，西门子参加在北京举办的“2015第三届中国国际分布式能源暨天然气发电装备展览会”。作为一家全球领先的分布式发电透平设备和解决方案提供商，西门子展示了面向中国分布式能源市场的独特而全面的产品组合。
西门子面向分布式能源行业的专业透平设备和解决方案，包括工业型燃气轮机、航改型燃气轮机、蒸汽轮机和服务，能够帮助项目在恶劣环境下保持高效运营，同时减轻对环境的影响。
凭借成熟可靠的解决方案，西门子分布式发电业务部可为客户提供各类技术产品，其输出功率从4兆瓦至65兆瓦不等。此外，西门子还提供包括维修在内的高级维护服务。西门子燃气轮机（小型及中型燃气轮机）针对多种工业应用（譬如联合循环电厂等）而设计，具备出色的燃料灵活性，配备成熟可靠的干式低排放燃烧系统。专门针对启停次数较多的应用而设计，同时具备出色简单循环效率的航改型燃气轮机，重量更轻，体积更小，秉承航空引擎的高质量水准。
随着中国城市化进程加快，中国对绿色能源的需求快速上涨，在“十二五计划”中，中国政府提出大力发展分布式燃气发电。西门子深入了解中国客户面临的挑战，拥有技术专长和创新实力，结合自身的可靠技术和解决方案，以及近期收购的罗尔斯•罗伊斯能源业务部门的实力，能够帮助当地分布式燃气发电客户提高效率，降低排放，最充分地利用稀有的资源。<