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“这次科华换logo，主要的目的在于走向国际化。”厦门科华恒盛股份有限公司副总裁林仪日前接受记者采访时表示，科华始终专注UPS领域，目标是做强自有品牌，做大OEM（原设备制造）。林仪介绍说，科华近几年在OEM和产品出口方面取得了快速增长，逐渐从OEM代工、贴牌转为ODM（原设计制造）定制，并向OBM（原品牌制造）转型，其产品已销往亚洲、欧洲、美洲、非洲等30多个国家和地区。
据报道，与科华一样，目前位于我国珠江三角洲和长江三角洲一带的大批OEM制造企业，经过多年技术经验积累，正在经历从OEM到ODM再到自主品牌OBM的转型，成为中国企业国际化的另一股强大力量。
对于OEM能不能让中国企业实现品牌国际化，迄今为止有两种观点，一种观点认为，像格兰仕这样的品牌国际化典型，是在国际品牌OEM培养下成长起来的，目前已经开始走上了自主品牌道路，并具备了一定实力与国际品牌一争高下；另一种观点则认为，OEM是个“美丽的陷阱”，要想品牌国际化必须放弃OEM，只有像海尔那样，品牌国际化才有可能实现。 |
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