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国内充电桩市场情况大调查

2016/3/7 9:27:26   电源在线网
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    电动汽车充电桩市场开年就迎来了利好。2016年2月底,国务院常务会议连续发布五项重要措施力挺新能源汽车产业。而频频收到政策红包的充电桩行业,2015年就开始提速和爆发。多家上市公司均表示,2015年充电桩订单均出现大幅度增长,预计2016年还将有新一轮的增长空间。

    在城市中,深圳无疑是这方面表现得最为突出的一个,数据显示,仅半年多时间,深圳的慢速充电桩便由2015年5月底的近3000个增加到年底的15134个,增长了近4倍。

    “当前充电桩产品处于满产状态,2016年还要加大投入”、“去年新能源车充电桩等相关销售收入比上年同期增长4277%”、“每季度的增长率在20%到30%之间”频频受益政策红包的充电桩行业正在迎来新一轮的爆发,多家上市公司均表示,2015年充电桩订单均出现大幅度增长,预计2016年还将有新一轮的增长空间。

    据了解,充电桩行业分设备和运营两块,设备企业已经率先受益,而运营企业由于盈利模式尚处于摸索阶段,短期还无法兑现业绩,但长期具备想象空间。

    设备企业订单暴增

    新能源汽车综合服务商、深圳市聚电网络科技有限公司CEO贾雪峰向记者透露,2015年公司的出货量在万台级别,现在每个季度的增长率在20%~30%,但有一定的周期性,到年底可能还会爆发。

    2015年11月初,沃尔核材宣布投资5000万元对聚电科技进行增资,持有其10%股权,此外茂硕电源也持有聚电科技13.5%股权。截至目前,聚电科技在全国建有2655个充电桩。

    2016年1月1日,新修订的电动汽车充电接口及通信协议5项国家标准开始实施,对充电接口和通信协议进行了全面系统的规范,尤其是在充电兼容性上有了很大突破,为企业创造了新一轮的发展契机。

    科陆电子方面表示,公司的充电桩业务主要是和公交集团、车企等进行合作建设充电站,目前公司充电桩产品处于满产状态,2016年还将加大投入。

    科士达2015年业绩快报显示,2015年营收为15.26亿元,同比增长9.99%,净利润为2.63亿元,同比增长55.95%,其中一个原因便来自“2015年公司充电桩业务的订单量及出货量快速增长”。

    中金公司此前研报指出,科士达本身是UPS行业领军者,由于技术同源、产线共用,公司充电桩产品在转化率和成本上具有优势,2015年订单过亿元,随着2016年充电设施市场启动,业务订单将更饱满,预计2016年有望实现约3亿元收入,业绩贡献提升到15%以上。

    一位业内分析人士向记者分析,根据《电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)》,社会资本可追逐的充电桩蛋糕就是——50万个分散的公共充电桩+2400座城市公共充电站+150万个位于公共机构、企事业单位、写字楼和工业园区等内部停车场的充电桩。

    运营企业仍在烧钱

    “充电桩设备销售一直都有业绩,这是一块很传统的业务。”贾雪峰告诉记者,“但运营的业务模式跟设备销售模式是不一样的,属于服务业。”贾雪峰强调,因为国家有规划,所以设备销售每年都有一定的采购量,这几年需求还在不断增加,但运营能否盈利则取决于有多少电动车用户,“为什么运营作为服务业会亏呢,因为没人买单”。

    “运营企业更像是互联网公司的运作模式,需要不断烧钱,首先是一套安全监控运营系统,对充电桩的监控、运营、维护,同时进行数据分析;其次,为了提升用户体验,还要开发充电桩APP,开发充电服务基于云的管理系统平台,帮助车主寻找和导航到合适的充电点,这些背后需要付出的人力、物力,才是最为关键的所在。”有充电桩运营企业这样总结。

    记者梳理了当前运营企业正在探寻的几种模式。

    第一种模式是收取充电服务费,这是运营企业最直接的收入来源,也是较为普遍的一种运营模式。2014年,国家发改委出台了规定,明确了充电设施经营单位可向电动汽车用户收取电费及充电服务费,充电电费按国家规定执行,随后江西、河北、合肥、南京等十多个省市出台了充电服务费的收费标准,具体数额从0.65元/kWh到1.7元/kWh不等。

    第二种模式是众筹,通过整合政府、企业、社会等多方力量共同参与,提高社会资源利用率,适应市场,注重用户需求。2015年,聚电科技与北京众筹网、平安众筹合作推出两次众筹,但只尝试了两次。贾雪峰认为,目前充电桩还不是一个适合面向社会大众的众筹产品,如果参与者不是电动汽车车主,就无法享受企业提供的产品优惠,此外,目前充电桩运营模式尚未明确,无法向参与者承诺具体回报,作为企业也承担了过高的风险。

    第三种模式是“充电桩+广告”,充电桩成为广告新的载体。今年2月,聚电科技在佛山的智能广告机充电站正式投入使用,首批共8台,后续计划增至上百台。“我们不是做广告的,主业依然是充电桩。”贾雪峰坦言,通过充电桩的广告虽然可让投资回收周期缩短,但没有根本解决这个行业的盈利问题。

    第四种模式是批发售电,此前科士达方面就表示,将加速充电运营从单纯的充电服务费模式转向“批发售电+充电服务费+运维管理”运营模式。“所谓批发售电,是指用户利用波峰波谷的电价差赚取一定收益,一般来说波谷时期电价便宜,波峰时期电价相对较贵,用户可以在波谷时期充满电,在波峰时期将多余的电卖给充电站,充电站再批发出售给电网。”科士达董秘办人士向记者解释。但她坦言,该种模式目前尚未完全成熟,尚在探讨阶段。

    贾雪峰表示,目前整个运营行业依然在“跑马圈地”,大家都没找到一种成熟的模式,所有企业都还在摸索阶段,“从国家政策而言,也是鼓励各种模式创新,甚至鼓励企业以别的业务养充电桩业务”。<

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