LED持续发展 突围行业“冬眠”

    LED产业进入传统淡季Q4，LED市场不景气、成本上升、订单稀少、资金周转不灵、员工追讨薪酬……迫于淡季“围困”和LED产业供过于求压力的持续，许多厂商透过策略结盟、互相持股以及专利授权等方式突围“冬眠”所带来的损失及换取更长远的发展机会。

    专利授权，为扩大市场更添一助力

    在中国LED企业史福特、迈勒斯、上海企一、雷克等品牌陷入“专利纠纷”以来，LED专利日益引起业内重视。日前晶电与日本东芝相互授权AlGaInP LED技术专利，加上与丰田合成本身的合作优势，对于进入日本照明市场供应链提供厂商芯片供应，更添一助力。早期，飞利浦推出LED和SSL专利组合授权计划，不惜通过诉诸法律来说服其他公司加入其计划。

    不管是国际巨头交叉许可专利，进行结盟；或者是对产业后进者，通过专利诉讼进行打压，最终的目的无非是利用专利，加强扩大市场占有率。LED企业应重视加强具有自主知识产权的技术的研究开发，创造有竞争力的产品;也应注重专利布局，积极开展专利预警和风险防范工作，并有效利用专利的特殊性，快速发展。

    加速策略联盟卡位，更具市场竞争力

    近日，伴随两岸LED巨头璨圆光电与三安光电的结盟，台湾LED厂的合并也浮出水面，广镓将在12月28日后正式成为晶电子公司，隆达也将在2013年2月1日正式并入威力盟。面临激烈价格竞争与供过于求，各家厂商纷纷寻求策略结盟。即使连过去较封闭保守的日本日亚化，也不得不采取较过去不同的商业策略，传出在台厂中寻求战略伙伴。业界认为与日亚化集团关系密切的鸿海集团，以及与日亚化有供应链关系的晶电，未来与日亚化合作的机率相当高，日前也传出外传日亚化已入股鸿海集团旗下的LED厂荣创能源。

    在市场低迷，专利受限，研发受阻等困境下，结盟合作将是企业突围的最佳发展策略。例如三安和璨圆合作就是一个比较好的优势互补，因二者业务互不冲突特点，双方合作可透过各自优势，弥补各自所需，提高各自在国际市场的竞争力，这对两者都有益。<