光伏国内外市场均存“变数”

    相关数据显示，2014年一季度全球新增太阳能光伏需求量超过9GW，比去年同期增长35%。不过，在一些业内人士看来，尽管需求在逐渐放大，但中国的光伏制造业企业所面临的国内外市场环境，均存在一定的变数。

    “从2013年开始，日本的市场占据了我们很重要的一个部分，差不多50%左右，日本市场是相当封闭的一个市场，我担心我们的企业蜂拥而去，把人家的企业给冲跨了，最后的结果就很可能出现欧盟、美国那样的双反情况。”在近日召开的IntersolarChina2014研讨会上，中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会主任李俊峰表示。

    而就国内市场部分，李俊峰则认为，由于存在盈利、融资等多种问题，今年确定的8GW分布式目标能否完成，也存在疑问。

    中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬则透露，从去年的出口情况来看，加工贸易和一般贸易几乎各占一般，行业同样存在着贸易摩擦的潜在威胁。

    对于当前的市场竞争情况，李俊峰表示，企业必须保证足够的利润率，才有可能真正在创新上投入。一个微利的企业是很难有创新的。对于中国的光伏制造业而言，必须避免微利经营，装备制造业也不应该微利经营。

    日本市场隐忧

    孙广彬披露的数据显示，2013年，中国光伏产品出口总额为123亿美元，同比下降18%。其中亚洲市场占比为44%，取代欧洲市场成为中国第一大出口地。而从具体的国别来看，日本正取代一些欧洲的传统大国，成为重要的出口目的地，2013年全年和2014年头两个月的占比分别为24%和34%。

    对于日本市场的前景，李俊峰认为，因为日本要弥补其去核电后所遗留下来的市场空白，市场肯定会持续一段时间。“从目前的情况来看，日本有3000多万千瓦的核电没有办法恢复，那么其替代品有天然气发电、风力发电和太阳能发电，太阳能发电现在可能是比较靠谱的，特别是在亚洲的天然气价格居高不下的背景下，即便只拿出其中的一部分，也是比较大的市场空间，所以说日本的市场是比较稳定的。”

    不过，与此同时，李俊峰也提醒中国企业，不要过渡依赖价格竞争，以防产生贸易纠纷。

    “虽然中欧的贸易战达成了一个和解协议，但和解协议对中国的企业、对欧洲的市场都是一个伤害，这里我有一个形象的比喻，就像两口子打架离婚一样，虽然婚没离成，但是对双方的伤害却都是很大的，这个恢复要很长的一段时间，所以最好不要因为贸易问题引发战争。”

    孙广彬则表示，在目前的出口贸易中，近一半的是加工贸易，这将带来两方面的影响：一是容易受到原材料价格、汇率价格的影响；二是可能与其他的国家再度产生贸易摩擦。“从出口情况看，形式依然严峻。”

    分布式步履维艰

    就国内的情况来看，分布式发展仍面临多重障碍。

    在国家发改委能源研究所研究员王斯成看来，分布式至少存在七大方面的问题，包括收益率低、屋顶难找、融资困难、交易风险大、并网难等等。

    李俊峰则认为，对于分布式而言，当前最主要的是其投资回报不确定，所以在融资的时候，也就很难得到银行的认可。

    “对于分布式而言，电网的支持至关重要，许多环节都需要通过电网来完成。比如说，在现金流的透明度方面，可能通过电网来结算比较好一些，因为两个用户之间一结算，很容易造成纠纷。另外，我们的分布式实行两种电价，如果是返送电网的话，就导致收益率变低，这也拉低了一些项目的收益率。”

    王斯成则在此次会议上透露，分布式相关政策可能将进行调整。

    来自媒体的最新报道称，目前调整的方向有两个，第一是引入大型分布式概念，对大型分布式项目设立标杆电价。第二是提高余电上网的度电补贴。

    装备企业不应微利经营

    对于光伏行业的兼并重组，李俊峰表示，从目前的产业链各环节来看，产能过剩依然存在，在很大程度上还需要兼并和重组。但对于兼并重组，则要打破地域界限，减少地方政府的干预，使企业的重组真正按照市场化的行为来做，而不是一种投机行为。

    “对于中国的装备制造业而言，有一个特别不好的现象，就是只能价格卖到最低才有市场。但对于企业而言，必须保证足够的利润率，才有可能有真正的在创新上投入，一个微利的企业是很难有创新的。

    所以，我不赞成我们的企业微利经营、微利扩张，这种风险极大。比方说尚德现在死掉了，这栋大厦轰然倒塌。这种微利是没办法支持一个大厦的，我们必须避免微利经营，装备制造业也不应该微利经营。”李俊峰称。<