深圳市捷益达电子有限公司从1993年创立至今，栉风沐雨，以聚沙成塔的精神与韧劲，走出了一条中国UPS民族品牌的发展道路。十一年来，捷益达不断地积聚人才、经验和资本，取得了快速、稳健的发展，在行业内坚定地树起一杆中国人自己的UPS品牌旗帜。这个品牌，是一个技术新、品质好的品牌，是一个服务有保障的品牌，是一个行业用户普遍认可的、完全可以向国外名牌叫板的品牌。
一．品牌的追求源自长期的发展观和充足的自信心
坚持自己的国产品牌，是企业的长期发展战略，同时需要对自己的企业有足够的信心。
90年代，国人还普遍不太接受国产UPS品牌，又岂止是UPS，各种电子产品也都如此。捷益达到底是打自己的国产品牌，还是投靠国外品牌，又或者是搞一个所谓“挂靠”的“外国”品牌？如果坚持打国内品牌，起步是非常艰难的；而如果打外国品牌，哪怕是“挂靠”的“外国”品牌，开头的时候也许会方便得多，但绝非长久之策。
在仔细分析许多国外品牌机型后，我们认为国外许多机器并不能完全符合中国大陆的国情：国内电网质量、使用环境、管理水平以及负载情况等等，都与欧美发达国家存在着很大的差别，而UPS作为IT负载和市电电网中间的保护系统，如果不能针对电网、环境、管理和负载的实际情况进行有效的适应性研究，供电系统将不可能达到真正的稳定可靠程度。
捷益达UPS是最早进入是广大农村和边远山区的市场，这里的电网质量最差、使用环境最恶劣，是许多知名品牌不太愿意，也不太敢涉足的市场。在吸取国外好的技术和经验的基础上，捷益达提出了“实用就是最好”的产品理念，并针对边远地区的电网条件和应用情况对其UPS作了很大的改进，使之能够适用于各种恶劣的电网条件、负载条件和使用条件。因此，产品对国内的使用环境条件特别适用就成为捷益达UPS品牌的强有力保障。
有了稳定可靠的适用产品，就有了敢于做边远地区市场的勇气,就有了品牌追求的自信心。
二．品牌体现企业的文化内涵
品牌是企业的形象，是企业的定位，是企业文化的凝聚。
品牌可以用金钱去包装，快速成名，但如果企业缺乏内涵，用不了多久又会烟消云散；品牌也可以靠口碑，通过长期的努力打造，渐渐深入人心。
捷益达深谙企业之道，早在成立之初，捷益达人就以前瞻的眼光确立了以企业文化引导企业经营的战略思想，着力营造新型的企业文化和企业精神，以“同心同行”为企业理念，以“业绩、诚信、创新”为企业价值观，使得捷益达的发展从一开始就摆脱了困扰许多民营企业的问题，保持了企业的长期持续稳定发展，“捷益达”这个民族UPS品牌也渐渐地脱颖而出。
三．品牌战略就是品质提升和服务增值
面对日益激烈的市场竞争，产品不断同质化，而提炼个性鲜明的品牌特征，成为强势品牌战略的核心。
捷益达公司注重推行现代企业的管理模式，倡导现代的观念和意识，是国内UPS行业较早取得ISO 9001：1994国际品质体系认证的企业，这使捷益达UPS产品从设计开发，到元器件采购，再到加工生产、检验、储运，以及销售、服务等各个环节，都能形成高效、规范的管理机制，确保产品的品质不断改善。多年来，捷益达UPS已经成功地在市场上树立起高品质产品的良好品牌形象。
同时，捷益达清醒地意识到，光有好的机器，并不能完全让用户满意，而要真正令用户满意而且是忠诚的，则更需要良好的服务。一个企业并不仅仅是销售产品，重要的是以优质的产品、合理的价格，为客户提供更好的服务。在当前激烈的市场竞争中，许多企业都认识到了服务的重要性，甚至有不少品牌花大力气推出各种服务理念。而捷益达则更多是注重将服务落到实处，从服务方案，到费用预算，从人力资源，到备品备件配套，都真正说到做到。
在服务观念上，捷益达从早期的维修服务，发展到技术服务，进而提升到客户服务，这绝不仅仅是字眼上的区别，它体现了捷益达人对服务内涵的深刻理解和不断升华。
在服务特质上，捷益达特别突出强调及时、专业和服务意识，并让用户真正感受我们的服务，真正感受到我们服务的价值所在。多年来，捷益达在全国构筑起完整的服务网络，严格培训了众多的专业服务人员，建立了完整的备品备件库存，并制定了严格的服务规范和监督检查制度，为用户提供越来越完善的服务。令捷益达人感到自豪和骄傲的是，在UPS行业内，捷益达的服务越来越为各行各业的广大用户所认同和赞赏。
四．品牌战略是持续的发展战略
优质的品牌，需要保持源源不断的生命力，捷益达在打造强势品牌的过程中，源源不断的产品创新，源源不断的品质提升，源源不断的服务增值，筑造出品牌的核心竞争优势，造就了对用户极具感染力的品牌价值，最终成功实现企业的跨越式发展。
一．品牌的追求源自长期的发展观和充足的自信心
坚持自己的国产品牌，是企业的长期发展战略，同时需要对自己的企业有足够的信心。
90年代，国人还普遍不太接受国产UPS品牌，又岂止是UPS，各种电子产品也都如此。捷益达到底是打自己的国产品牌，还是投靠国外品牌，又或者是搞一个所谓“挂靠”的“外国”品牌？如果坚持打国内品牌，起步是非常艰难的；而如果打外国品牌，哪怕是“挂靠”的“外国”品牌，开头的时候也许会方便得多，但绝非长久之策。
在仔细分析许多国外品牌机型后，我们认为国外许多机器并不能完全符合中国大陆的国情：国内电网质量、使用环境、管理水平以及负载情况等等，都与欧美发达国家存在着很大的差别，而UPS作为IT负载和市电电网中间的保护系统，如果不能针对电网、环境、管理和负载的实际情况进行有效的适应性研究，供电系统将不可能达到真正的稳定可靠程度。
捷益达UPS是最早进入是广大农村和边远山区的市场，这里的电网质量最差、使用环境最恶劣，是许多知名品牌不太愿意，也不太敢涉足的市场。在吸取国外好的技术和经验的基础上，捷益达提出了“实用就是最好”的产品理念，并针对边远地区的电网条件和应用情况对其UPS作了很大的改进，使之能够适用于各种恶劣的电网条件、负载条件和使用条件。因此，产品对国内的使用环境条件特别适用就成为捷益达UPS品牌的强有力保障。
有了稳定可靠的适用产品，就有了敢于做边远地区市场的勇气,就有了品牌追求的自信心。
二．品牌体现企业的文化内涵
品牌是企业的形象，是企业的定位，是企业文化的凝聚。
品牌可以用金钱去包装，快速成名，但如果企业缺乏内涵，用不了多久又会烟消云散；品牌也可以靠口碑，通过长期的努力打造，渐渐深入人心。
捷益达深谙企业之道，早在成立之初，捷益达人就以前瞻的眼光确立了以企业文化引导企业经营的战略思想，着力营造新型的企业文化和企业精神，以“同心同行”为企业理念，以“业绩、诚信、创新”为企业价值观，使得捷益达的发展从一开始就摆脱了困扰许多民营企业的问题，保持了企业的长期持续稳定发展，“捷益达”这个民族UPS品牌也渐渐地脱颖而出。
三．品牌战略就是品质提升和服务增值
面对日益激烈的市场竞争，产品不断同质化，而提炼个性鲜明的品牌特征，成为强势品牌战略的核心。
捷益达公司注重推行现代企业的管理模式，倡导现代的观念和意识，是国内UPS行业较早取得ISO 9001：1994国际品质体系认证的企业，这使捷益达UPS产品从设计开发，到元器件采购，再到加工生产、检验、储运，以及销售、服务等各个环节，都能形成高效、规范的管理机制，确保产品的品质不断改善。多年来，捷益达UPS已经成功地在市场上树立起高品质产品的良好品牌形象。
同时，捷益达清醒地意识到，光有好的机器，并不能完全让用户满意，而要真正令用户满意而且是忠诚的，则更需要良好的服务。一个企业并不仅仅是销售产品，重要的是以优质的产品、合理的价格，为客户提供更好的服务。在当前激烈的市场竞争中，许多企业都认识到了服务的重要性，甚至有不少品牌花大力气推出各种服务理念。而捷益达则更多是注重将服务落到实处，从服务方案，到费用预算，从人力资源，到备品备件配套，都真正说到做到。
在服务观念上，捷益达从早期的维修服务，发展到技术服务，进而提升到客户服务，这绝不仅仅是字眼上的区别，它体现了捷益达人对服务内涵的深刻理解和不断升华。
在服务特质上，捷益达特别突出强调及时、专业和服务意识，并让用户真正感受我们的服务，真正感受到我们服务的价值所在。多年来，捷益达在全国构筑起完整的服务网络，严格培训了众多的专业服务人员，建立了完整的备品备件库存，并制定了严格的服务规范和监督检查制度，为用户提供越来越完善的服务。令捷益达人感到自豪和骄傲的是，在UPS行业内，捷益达的服务越来越为各行各业的广大用户所认同和赞赏。
四．品牌战略是持续的发展战略
优质的品牌，需要保持源源不断的生命力，捷益达在打造强势品牌的过程中，源源不断的产品创新，源源不断的品质提升，源源不断的服务增值，筑造出品牌的核心竞争优势，造就了对用户极具感染力的品牌价值，最终成功实现企业的跨越式发展。
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本文链接：以质量和服务迅速提升民族品牌的影响力
http:www.cps800.com/news/2005-7/200574112551.html
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