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电网主辅分离政策成导向 电力企业并购规模加大

2011/9/7 16:02:55   电源在线网
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    数据统计,2002-2009年,全国电力容量装机年均增长率13.7%,其中五大发电集团装机容量年均增长率19.6%,占全国装机容量的比重由2002年的34%快速上升到2009年的48%。

    行业快速发展的结果导致发电行业产能过剩,再加上煤炭价格的上升,火电行业亏损严重。国资委多次强调到2010年央企要重组到80-100家,做不到行业前三的央企将面临强制重组。从而各大中央电力集团又有继续扩大规模的动力和压力。

    在这样的背景下,各大电力集团都提出“电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展”的思路,通过新建、重组等手段,延伸产业链,向综合性能源集团迈进的目标。

    中央电力企业并购地方电力企业寻求扩大规模

    由于火电企业的盈利下滑,地方电力企业的发展受限,地方政府有把地方电力企业和中央电力企业进行联营的意愿。中央电力企业也有全国布局的需求。在这样的背景下,中央电力企业并购地方电力企业成为趋势。

    华能集团先后通过收购成为内蒙古北方电力、鲁能泰山的控股股东,成为粤电集团、深圳能源集团的第二大股东。华电集团完成了辽宁金山、山西晋能、山西和信以及四川、福建小水电等的收购。中国电力投资集团成功并购贵州金元集团。

    并购煤炭企业  获取上游资源

    2008年发电企业出现了全行业亏损局面后,为尽快缓解煤电供应矛盾,扭转发电企业亏损局面,五大发电集团从神华集团煤、电、路、港产业集群、综合发展中获得启示,纷纷通过收购兼并、煤电一体化以及与大型煤炭企业战略合作等手段加大对煤炭产业的投资开发力度,以提高自给率,增强煤炭采购中的话语权。

    2008年2月,中国国电集团公司受让内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司51%股权。2008年10月华能集团从甘肃省国资委手中获得了甘肃第一大煤炭集团华亭集团40%的股权,成为其第二大股东。2010年12月华电国际收购了山西朔州白芦煤矿、西家寨煤矿及一半岭煤矿,将其整合为山西朔州茂华白芦煤业公司。

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